వ్యాపార నిర్వహణ సమావేశాలను నిర్వహించడం

అక్టోబర్ 5, 7న, "ఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ వర్క్ కాన్ఫరెన్స్ యొక్క రెండవ సెషన్" కంపెనీలో జరిగింది, ఈ సమావేశం 2021 వర్క్ కాన్ఫరెన్స్ స్ఫూర్తిని పూర్తిగా అమలు చేయడానికి సకాలంలో మరియు ముఖ్యమైన సమావేశం, ఆగస్టు 1న - కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ పని, రెండవ భాగంలో మరియు భవిష్యత్తులో కొంత కాలం పాటు స్పష్టమైన ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ ఆలోచనలు, నిర్వహణ లక్ష్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతల ఆధారంగా, "పెద్ద లేఅవుట్, చిన్న బృందం, శ్రమ యొక్క చక్కటి విభజన, ఆవిష్కరణ" వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను వినూత్నంగా ముందుకు తెచ్చింది. కంపెనీ మరియు విభాగాల అధిపతులు 2021 మిషన్ లక్ష్యాలను పూర్తి చేయడం, సంవత్సరం రెండవ భాగంలో పనిలో ఉన్న ప్రధాన సమస్యలు మరియు పని ఆలోచనలను నివేదించారు. 1 - ఆగస్టు, అన్ని శాఖలు మరియు విభాగాలు మా కంపెనీ లక్ష్యాన్ని దగ్గరగా దగ్గరగా ఉంచాయి ప్రారంభ రిజర్వేషన్లు, గ్రాబ్ ఉత్పత్తులు, నిర్వహణ, మార్కెటింగ్, గ్రాబ్ సహకారం మరియు జట్టు పనిని ప్రామాణీకరించడం, నిర్వహణ, ఆవిష్కరణ, సంభావ్యతను ట్యాప్ చేయడం, ఓపెన్ సోర్స్ థ్రోట్లింగ్, కంపెనీ యొక్క యాంటీ-రిస్క్ సామర్థ్యాన్ని మరింత మెరుగుపరచడం, ప్రతికూల మార్కెట్ కారకాలను కరిగించడం, ప్రాజెక్ట్ ప్లానింగ్ మరియు అమలు మరియు కంపెనీ అభివృద్ధి నిర్వహణను చురుకుగా నిర్వహించడం, వ్యాపార పనులను పూర్తి చేయడానికి చర్యలు మరియు పద్ధతులను శాస్త్రీయంగా రూపొందించడం, కేటాయించడం ప్రజలకు బాధ్యతలను అందించడం మరియు పనులను దశలవారీగా విడదీయడం, కంపెనీ స్థిరమైన మరియు ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధికి మంచి పునాది వేయడం.

జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ తన పని నివేదిక తర్వాత ఒక ముఖ్యమైన ప్రసంగం చేశారు.ఆగస్టు 1లో కంపెనీ ప్రతి పని విజయాలను మరియు డిమాండ్‌ను పూర్తిగా ధృవీకరించింది, ఇప్పటికే పొందిన విజయం ఆధారంగా, నిర్వహణను బలోపేతం చేయడం, ఖర్చు ఆదా చేయడం, అదే సమయంలో యూనిట్ అవుట్‌పుట్ ధరను మెరుగుపరచడం మరియు మార్కెట్‌ను చురుకుగా విస్తరించడం, వనరులను సంగ్రహించడం, కొత్త లాభ బిందువును సృష్టించడం మరియు మెరుస్తూ ఉండటం, ఈ సంవత్సరం కంపెనీ జారీ చేసిన వ్యాపార పనులను చురుకుగా పూర్తి చేయడం. వ్యూహం విజయం లేదా వైఫల్యాన్ని నిర్ణయిస్తుందని మరియు వివరాలు పరిపూర్ణ విజయాలు సాధిస్తాయని శ్రీ జాంగ్ నొక్కిచెప్పారు. కంపెనీ అభివృద్ధి, నిర్వహణ సామర్థ్యం, ​​నిర్వహణ ఆవిష్కరణ, ఆర్థిక నిర్వహణ మరియు బలోపేతం చేసే అభ్యాసం వంటి అంశాల నుండి సంస్థ యొక్క ఆరోగ్యకరమైన మరియు వేగవంతమైన అభివృద్ధి కోసం ప్రధాన పోటీతత్వాన్ని మరియు తదుపరి ప్రేరణను మెరుగుపరచడానికి విభాగం కృషి చేయాలి.ప్రతి శాఖ అధిపతి వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకునే సామర్థ్యాన్ని మరింత మెరుగుపరచాలి మరియు ప్రతి విభాగం నిర్వహణ ఆవిష్కరణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచాలి, తద్వారా జోంగ్టియన్ హవోయు సృజనాత్మకత, ప్రభావం మరియు పోరాట ప్రభావంతో నిండిన ఆధునిక సంస్థ అని నిర్ధారించుకోవాలి.

కంపెనీ భవిష్యత్తు ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ పనిని దృష్టిలో ఉంచుకుని, శాస్త్రీయ అభివృద్ధిని ఇతివృత్తంగా తీసుకోవాలని, అభివృద్ధి మోడ్ యొక్క పరివర్తనను ప్రధాన మార్గంగా తీసుకోవాలని, ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని సమర్థవంతంగా బలోపేతం చేయాలని, ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ పని యొక్క ఆవిష్కరణ, అప్‌గ్రేడ్ మరియు సామర్థ్యాన్ని ప్రోత్సహించాలని జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ ఎత్తి చూపారు. నాణ్యత మరియు ప్రయోజన సంస్థలకు ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ ఒక ప్రధాన ప్రారంభ స్థానం, కంపెనీ స్థిరమైన అభివృద్ధికి ముఖ్యమైన పని, కంపెనీ బ్రాండ్‌ను పెంపొందించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఒక ప్రాథమిక ప్రాజెక్ట్ మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్ సాఫ్ట్ పవర్ యొక్క ముఖ్యమైన అంశం. ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ పనిని ప్రధాన దిశలో తీసుకోవాలని, ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ నాయకత్వం యొక్క నిర్మాణాన్ని బలోపేతం చేయాలని జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ అన్ని శాఖలు మరియు విభాగాలను కోరారు, ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ బాధ్యత వహించే ప్రధాన వ్యక్తి ప్రధాన ప్రాధాన్యతగా, ప్రధాన ఎజెండాలో చేర్చబడింది; ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ ఫంక్షనల్ సంస్థలు మరియు నిర్వహణ బృందాల శిక్షణను బలోపేతం చేయండి, అగ్ర సాంకేతిక వ్యవస్థ విద్యార్థులను మేనేజర్లు మరియు సీనియర్ నిర్వహణ సిబ్బందిగా శిక్షణ ఇవ్వండి మరియు ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ పని మరియు ఉత్పత్తిని ఒకే స్థానంలో ఉంచండి; జట్టు నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి, సంస్థ నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి; అవరోధ రహిత అభివృద్ధిని సృష్టించడానికి కాంట్రాక్ట్ నిర్వహణ మరియు వ్యయ నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి. పర్యావరణం; ప్రామాణికమైన, విధానపరమైన, ప్రామాణికమైన, శుద్ధి చేసిన ప్రక్రియ నిర్వహణకు కట్టుబడి ఉండండి; అవగాహన పెంచడానికి కట్టుబడి ఉండండి, సంస్థల అంచనాలో మంచి పని చేయండి, అభివృద్ధి మార్గాన్ని మార్చడానికి మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి మాకు మార్గనిర్దేశం చేయండి.

అజెండాను విజయవంతంగా పూర్తి చేయడంతో సమావేశం అక్టోబర్ 7న ముగిసింది.