వ్యాపార నిర్వహణ సమావేశాలను నిర్వహించడం

అక్టోబర్ 5 అయనాంతం 7న, కంపెనీలో "ఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ వర్క్ కాన్ఫరెన్స్ యొక్క రెండవ సెషన్" జరిగింది, ఈ సమావేశం 2021 వర్క్ కాన్ఫరెన్స్ స్పిరిట్ సకాలంలో మరియు ముఖ్యమైన సమావేశాన్ని పూర్తిగా అమలు చేయడం, ఆగస్టు 1 న - కంపెనీ నిర్వహణ పని, దీని ఆధారంగా ద్వితీయార్ధంలో కొంత కాలం పాటు స్పష్టంగా మరియు భవిష్యత్ కార్యాచరణ మరియు నిర్వహణ ఆలోచనలు, నిర్వహణ లక్ష్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతలు, వినూత్నంగా "పెద్ద లేఅవుట్, చిన్న బృందం, చక్కటి శ్రమ విభజన, ఆవిష్కరణ" వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ముందుకు తెచ్చారు. కంపెనీ అధిపతులు మరియు 2021 మిషన్ లక్ష్యాలను పూర్తి చేయడం, పనిలో ఉన్న ప్రధాన సమస్యలు మరియు సంవత్సరం రెండవ అర్ధ భాగంలో పని ఆలోచనలు గురించి నివేదించిన విభాగాలు ఉత్పత్తులు, నిర్వహణ, మార్కెటింగ్, సహకారం మరియు బృందం పనిని గ్రహించడం, నిర్వహణ, ఆవిష్కరణ, సంభావ్యతను పొందడం, ఓపెన్ సోర్స్ థ్రోట్లింగ్, కంపెనీ యొక్క ప్రమాద నిరోధక సామర్థ్యాన్ని మరింత మెరుగుపరచడం, ప్రతికూల మార్కెట్ కారకాలను కరిగించడం, ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక మరియు అమలు మరియు కంపెనీని చురుకుగా నిర్వహించడం డెవలప్‌మెంట్ మేనేజ్‌మెంట్, వ్యాపార పనులను పూర్తి చేయడానికి శాస్త్రీయంగా చర్యలు మరియు పద్ధతులను రూపొందించడం, ప్రజలకు బాధ్యతలను అప్పగించడం మరియు పనులను పొరల వారీగా కుళ్ళిపోవడం, సంస్థ యొక్క స్థిరమైన మరియు ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధికి మంచి పునాది వేయడం.

జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ తన పని నివేదిక తర్వాత ఒక ముఖ్యమైన ప్రసంగం చేసాడు. అతను ఆగస్టు 1న ప్రతి పని విజయాలను కంపెనీని పూర్తిగా ధృవీకరించాడు మరియు ఇప్పటికే సాధించిన విజయాల ఆధారంగా డిమాండ్, నిర్వహణను బలోపేతం చేయడం, అదే సమయంలో ఖర్చు ఆదా చేయడం అవుట్‌పుట్ యూనిట్‌కు ఖర్చును మెరుగుపరచడం మరియు మార్కెట్‌ను చురుకుగా విస్తరించడం, వనరులను పొందడం, కొత్త లాభాలను సృష్టించడం మరియు మెరుపును సృష్టించడం, ఈ సంవత్సరం జారీ చేయబడిన వ్యాపార పనులను చురుకుగా పూర్తి చేయడం.వ్యూహం విజయం లేదా వైఫల్యాన్ని నిర్ణయిస్తుందని మరియు వివరాలు ఖచ్చితమైన విజయాలు సాధిస్తాయని జాంగ్ నొక్కిచెప్పారు.సంస్థ అభివృద్ధి, నిర్వహణ సామర్థ్యం, ​​నిర్వహణ ఆవిష్కరణ, ఆర్థిక నిర్వహణ మరియు బలపరిచే అభ్యాసం వంటి అంశాల నుండి సంస్థ యొక్క ఆరోగ్యకరమైన మరియు వేగవంతమైన అభివృద్ధికి ప్రధాన పోటీతత్వాన్ని మరియు తదుపరి ప్రేరణను మెరుగుపరచడానికి విభాగం కృషి చేయాలి. ప్రతి శాఖ అధిపతి మరింత మెరుగుపరచాలి. వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకునే సామర్థ్యం, ​​మరియు ప్రతి విభాగం నిర్వహణ ఆవిష్కరణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచాలి, తద్వారా Zhongtian Haoyu అనేది సృజనాత్మకత, ప్రభావం మరియు పోరాట ప్రభావంతో కూడిన ఆధునిక సంస్థ అని నిర్ధారించడానికి.

సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు కార్యాచరణ మరియు నిర్వహణ పనిని దృష్టిలో ఉంచుకుని, మేము శాస్త్రీయ అభివృద్ధిని థీమ్‌గా తీసుకోవాలని, డెవలప్‌మెంట్ మోడ్ యొక్క పరివర్తనను ప్రధాన లైన్‌గా తీసుకోవాలని, ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని సమర్థవంతంగా బలోపేతం చేయాలని, ఆవిష్కరణను ప్రోత్సహించాలని జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ సూచించారు. , ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ పని యొక్క అప్‌గ్రేడ్ మరియు సామర్థ్యం సంస్థ యొక్క సాఫ్ట్ పవర్. జనరల్ మేనేజర్ జాంగ్ అన్ని శాఖలు మరియు విభాగాలు ఆపరేషన్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ నాయకత్వ నిర్మాణాన్ని గ్రహించడానికి, బలోపేతం చేయడానికి ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ పనిని ప్రధాన దిశగా తీసుకోవాలని కోరారు. ప్రధాన ఎజెండాలో చేర్చబడిన అగ్ర ప్రాధాన్యత;ఆపరేషన్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ ఫంక్షనల్ ఇన్‌స్టిట్యూట్‌లు మరియు మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్‌ల శిక్షణను బలోపేతం చేయడం, టాప్ టెక్నికల్ సిస్టమ్ విద్యార్థులను మేనేజర్‌లు మరియు సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ సిబ్బందిగా తీర్చిదిద్దడం మరియు ఆపరేషన్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ పని మరియు ఉత్పత్తిని ఒకే స్థానంలో ఉంచడం;బృందాన్ని మెరుగుపరచడం నిర్వహణ సామర్ధ్యం, ఎంటర్‌ప్రైజ్ నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం; అవరోధ రహిత అభివృద్ధి వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి కాంట్రాక్ట్ నిర్వహణ మరియు వ్యయ నిర్వహణను బలోపేతం చేయడం;ప్రామాణిక, విధానపరమైన, ప్రామాణికమైన, శుద్ధి చేసిన ప్రక్రియ నిర్వహణకు కట్టుబడి ఉండండి;అవగాహన పెంచడానికి కట్టుబడి, సంస్థల అంచనాలో మంచి పని చేయండి, అభివృద్ధి మార్గాన్ని మార్చడానికి మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి మాకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.

అజెండాను విజయవంతంగా పూర్తి చేయడంతో సమావేశం అక్టోబర్ 7న ముగిసింది.